当有了一个盈利模式的规划，那么其他的规划就可以围绕着这个中心来完成，比如，那些是最有价值的目标用户群，怎么吸引他们，怎么留住他们，围绕他们的需求开展哪些业务，网站用什么方式推广给他们，用什么模式来开展业务，预期投入与利润是多少？

因为，有一点很模糊，以后的运营都会模糊。以前的竞争不够激烈，所以，那个时候的环境允许了很多网站去探索、去尝试、去走弯路，包括腾讯ＱＱ，还有几大门户网站，大多走了很多弯路，才找到盈利模式。

网站如同人，仅靠输血维持生命的人是不健康的，同样，不能自我"造血"的网站就是不健康的网站。

网站盈利状况是网站运营状况的最重要指标

网站盈利模式设计是网站运营机制设计的根本一环

网站盈利模式创新就是互联网创新的排头兵

盈利模式雷同而缺乏创新是危险的

比如同类领先网站采用流量＋广告盈利模式

而你做为后来者，同样采用流量＋广告盈利

那么，在盈利模式上，你就输在了起跑线上

盈利模式怎么创新？

这是另外的话题了，以后我会专门写一篇的

先举个简单的例子：web2.0的先进理念为什么不能移入到盈利模式的设计中来？让网站盈利不仅仅是网站的关注重点，而成为每位用户关注的重点和动力，基于这个理念来设计盈利模式，那么，还会有很多创新的模式出来。