2007百度世界在北京开幕，相比起2006年的百度世界，新发布的产品并没有太多的亮点，而受到关注的是百度的国际化。在今年，百度推出了百度日本站测试版，此动作被看作是百度走向国际化的举措。

百度在今年有意宣扬其国际化战略，在大会一开始首先是举办了一场名为《寻找中国的世界级领袖企业》的论坛，包括国内外的专家、国际巨头都对中国企业和百度的企业化做了论述。

在产品上，百度世界上只推出了文化搜索产品和升级了盲人搜索产品，此前传言的将要发布IM、邮箱、新闻产品的消息则几乎全部落空。

百度国际化的理由

在百度世界大会上的演讲中，李彦宏称自己非常喜欢纪录片《大国崛起》，正是这部片让百度找到了国际化的理由。当一个企业发展到一定程度，走出国门是必经的道路。中国市场太大了，任何一个全球大企业都会重视中国市场，而如果中国企业不走出去，迟早也会丢掉中国本土市场。

不过，由于中国企业的国际化道路鲜有成功的例子，明基、TCL等国际化几乎都以失败告终。经济学家郎咸平在论坛上提了一个很有趣的观点：“中国企业国际化需要注意路径的选择，也要深入理解整个行业的本质，而最重要的是中国企业的思维不够国际化，思维比较僵化，导致了国际化的失败。”

在这个问题上，李彦宏则提出了“百度日本的员工不需要懂中文、不需要懂英文，只需要懂日文就可以”。团队建设也逐步本地化，最近聘请前索尼总裁出井伸之也是基于这一点。

李彦宏认为，在确定了国际化目标之后，就应该扎扎实实去做，没有必要天天接受采访，天天到处去跑，而是真正的看到自己的运营方面存在哪些问题，把它做好做得更精细。

而在会后的专访，李彦宏甚至都没有出现，只是由CFO王湛生和副总裁俞军和沈皓瑜接受采访。

在给百度国际化的建议时，美国科特勒咨询的主席米尔顿-科特勒则提出了品牌的建议：“中国在很多方面都已经很国际化了，包括技术、管理等，但是中国的品牌没有国际化，中国企业不善于建立自己的品牌。”

当然，最后科特勒也委婉地做了回广告，毕竟科特勒所在公司的其中一个业务是帮助中国企业提供营销和国际合作等咨询服务。

而国际化为何选择日本，负责产品的副总裁俞军的回答很简单，日本的文化和中国类似，日本的文字都是双字节，在这点上和百度目前的优势一致。

据了解，百度日本将在今年底之前正式推出。

百度的产品策略

百度世界今年的主题除了国际化，就是新媒体，不过，俞军眼中的百度新媒体主要是指作为一个产品体系和产品机制来说的，这些新的产品可以帮助百度发挥社区的优势，获得互动营销的一种模式，而百度对用户搜索的达到率非常高，这是百度的优势。

俞军详细解释了百度未来的产品体系，实际上就是两个，一个是网页搜索，其次是垂直搜索。网页搜索就是目前百度的优势产品，而垂直搜索，实际上就是对产品的细分。

如针对某一类的内容属性，比如新闻搜索按照时间的属性细分，MP3、图片搜索则是文件属性，未来还有PPT文件等，针对不同属性做搜索。

还有一个是针对特殊属性的搜索，如盲人搜索、博客搜索等，另外一个是社区产品的搜索。

百度最近拿了新闻牌照，现在也在逐渐加强新闻的团队，而此前也有消息说百度要做IM，做电子商务，似乎百度要向门户大而全的方向去发展。

对于这个问题，俞军的回答有点出乎意料，俞军称：“百度决定做一个产品之前，有详细的研究体系，而重要的考量目标是，需求是不是足够大，其次是产品能不能做的比别人好。”

而TechWeb问到，百度越来越像韩国的Naver，Naver是韩国最出名的搜索网站，也是从搜索走向门户的过程。

俞军则表示不同意，百度和naver还是有所不同，不过相同的都是通过人来串联产品，而Naver的高层也曾批评Google是机械化搜索，这些其实源于东方人的思维，不同的地方有不同文化习惯。

百度赚钱的方式

今年6月份，美国运通前副总裁沈皓瑜加盟百度，出任副总裁掌管商务运营，其中包括商业分析、联盟、客服等内容。

百度希望通过沈皓瑜的经验，对百度的客户进行深入挖掘，完善去年提出的“精准营销”概念，精准营销，就是针对不同行为的客户推送不同的广告内容，目前“精准营销”已经获得了宝马等大企业的投放。

沈皓瑜在百度世界接受采访时表示，现在互联网广告大都是传统的投放方式，和传统的平面媒体、电视媒体没什么区别，互联网也类似，但是新的媒体投放是利用互动性，建立网民行为数据库，对消费兴趣、行为进行研究，帮助广告主更精准地达到目标用户。百度的精准搜索是以搜索引擎为基础，加上社区频道，很容易做到这一点。而对于消费者来说，他们可以减少避免碰到不相关的广告骚扰，也是一件好事情。