一个多月前，我的一位老朋友，很久没见面的《经理人》杂志于绍文社长来拜访我，给我带来几本最新的杂志。其中一期的杂志封面文章是"2006年度表现最差的10位企业家"，而百度的李彦宏竟然排在第二位。在媒体通常大肆吹捧优秀和不怎么优秀但很会做秀企业的今天，这样一个选题是非常独特和具有创意的，但同时也是需要勇气的。

我不是喜欢争论的一个人。所以不想去争论现在的或2006年的百度是否是个优秀公司以及李彦宏是否是一个表现很差的企业家。这是一个仁者见仁，智者见智的问题。德国有一句这样的格言：荣耀越多，敌人越多。这句话的反面也是对的：敌人越多，荣耀越多。

在这里，我唯一想探索的是为什么百度能走到今天：有今天的荣耀，有今天的敌人。我想知道他们曾经做对了什么？我想知道什么使他们由小到大？中国3000万中小企业老板能从中学到什么？

我相信我们可以向百度和李彦宏学习的是他的坚守与转型。

同一切的成功故事一样，百度的成长也充满着幸运。如果李彦宏不考上北大学习图书馆情报学，如果他后来没有去美国，如果他没有放弃读博士而是参加了工作，如果没有在正确的时间遇到正确的人，让他有机会研究搜索技术并取得专利（据说第一个风投是在打电话给李彦宏工作过的Infoseek公司老总，得知他在搜索技术上位居世界前三，而马上决定投资的），如果没有一个有眼光和能拿主意的太太（据说是李彦宏的太太说：Robin， 你必须回中国去！），如果没有正好碰到自己的创业伙伴徐勇，如果，如果